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7月10日，城建集团组织召开半年度工作会议，回顾与总结2022年上半年工作情况，研究部署下半年工作计划，交流工作中的困难问题和应对措施。集团全体领导班子成员、外部董事、集团部门中层和各级子公司负责人参加会议，会议由集团党委副书记、总经理刘龙才主持。

会上，集团6个职能部门围绕上半年资金筹集和使用、融资成本控制、土地综合开发、资产经营收入、十四五规划编制、风控体系建设、党建工作、人力资源管理等方面情况作汇报，并对下半年工作目标和打算作进一步分析交流；10个下属各级子公司分别围绕营业收入、净利润等经营指标完成情况作汇报分析，并结合实际提出经营过程中的问题困难以及下一步应对举措，为顺利完成年度总体目标作谋划安排；集团分管领导结合分管工作和上半年集团重点工作落实情况，提出了集团目前急需解决的问题，以及为实现“十四五”期间总体目标需要持之以恒瞄准的关键发力点。

集团党委书记、董事长徐晓钟对会议主题和会议效果作了点评，并再次强调了集团“千百十”的奋斗目标和发展方向，并提出，一要认清形势，认真思考，做好风险防控，应对好集团在资金保障、土地市场化、实体产业发展方面面临的困惑；二要提高站位认识，做好内部专项审计、制度体系科学优化、外部董事保障等具体工作；三要紧盯目标，落实好下半年工作，高质量完成十四五战略规划编制、资金需求保障、土地上市工作、国企改革发展等工作；四要进一步树立集团中高层管理团队的担当精神，带头破解发展难题，营造干事创业良好风气。