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7月13日上午，城建产业集团召开2022年半年度经营分析会议，坚决贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，全面落实2022年经营目标要求，对上半年工作进行总结分析，研究部署下半年工作，狠抓重点、突破难点、做出亮点、严控风险，全力以赴完成年度各项工作任务。

会议由总经理沈伟新主持，公司领导班子成员、各部门负责人、下属各子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司主要负责人围绕上半年工作亮点、经营业绩考核指标完成情况进行总结汇报，分析工作中遇到的重点难点问题及解决问题的途径和建议。公司领导班子对各分管条线工作进行了点评，并对下一步工作推进作了具体部署，提出三点要求：

一是进一步加强企业安全生产管理工作。各公司要全面落实安全生产主体责任，规范安全管理行为，建立、健全安全生产管理工作的长效机制，防止和减少生产安全事故，促进企业生产经营工作稳步发展。

二是积极谋划、分类施策，推动公司高质量发展。拓宽提质增效思路，进一步优化市场体系和绩效体系；积极谋划转型发展方向，进一步加大业务创新和技术创新力度。

三是眼光长远，提高企业核心竞争力。项目是企业发展的基石，各公司应结合行业现状和存量项目特点及十四五战略规划，充分研究市场政策，对具体项目认真研判，提前做好统筹谋划。