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9月27日，城建集团外部董事到集团调研，现场查看了金玉苑小区，并听取了工作汇报。

外部董事认为，城建集团主动作为、科学谋划，积极探索集团转型发展路径，在存量资产盘活、战略规划编制、经营管理和内部管理等方面取得了一定的成绩，经营规模与盈利能力将持续增长，为加快推进集团转型发展指明了方向。

外部董事对下一步工作提出建议，一要全面落实盘活存量资产的要求，分类施策，合法、法规地加快集团存量资产的盘活力度，不断提升资产效益；二要全面分析形势，充分调研论证，找准集团的发展定位，使集团的未来5年战略发展规划，更具可操作性；三要健全完善考核激励机制，积极引进专业人才，为集团市场转型发展提供强有力的人才支撑。